3月5日，，，，，长江融达召开2026年重点事情推进会，，，，，围绕“十五五”开局起步，，，，，进一步凝聚共识、明确目的、压实责任，，，，，周全安排稳谋划、扩增添各项事情。。。。。。；；；；；＞刍峋劢棺氨腹灾骺煽厣ふ铰，，，，，连系近期走访调研情形深入剖析市场形势，，，，，并对高新电子攻坚突破、资产运营固强补弱、系统与团队建设优化增强以及党建引领营业深度融合等重点使命作出详细安排。。。。。。。

聚会明确，，，，，要以工业转型“换挡提速”为抓手，，，，，围绕古板主力产品和优势营业，，，，，鼎力大举实验智能化刷新和国产化转型；；；；；；以市场拓展“多点着花”为导向，，，，，从品质提升、品牌打造到精湛加工，，，，，做深做足特色营业和盈利营业；；；；；；以营商情形“优无止境”为包管，，，，，一连提升效劳水平，，，，，让入驻企业定心入园、定心生长。。。。。。。

石鹰连系相关精神，，，，，就融达自主可控能力建设提出五点指导要求：一是增强高新电子营业线，，，，，提升研发能力，，，，，加速自有立异效果转化；；；；；；二是拓展智能装备、细密制造能力，，，，，通过搭建智能场景等载体推动业态升级；；；；；；三是推动资产运营营业提级，，，，，以构建能力系统为抓手，，，，，将房东角色转变为集生长、联动于一体的“店小二”，，，，，做优营商效劳；；；；；；四是增强风控系统建设，，，，，为各项营业稳健生长保驾护航；；；；；；五是优化人才步队建设，，，，，完善绩效审核方法，，，，，买通人才提升双通道，，，，，奋力开创高质量生长新时势。。。。。。。